Office Manager à temps partagé

Moins d’opérationnel, plus de temps pour piloter votre entreprise.

Office Management, gestion RH, administrative et comptable, gestion de projet, ADV et relation client… Pop-In vous apporte un renfort opérationnel adapté à vos besoins, sans recruter à temps plein.

Office Manager tenant une tablette dans un espace de bureau

4,8 j

par mois, durée moyenne d'une mission

Ils nous font confiance

Pourquoi faire appel à un Office Manager à temps partagé ?

Déléguez l’opérationnel pour vous concentrer sur l’essentiel

Fournisseurs, factures, dossiers RH, réunions, événements, prestataires… Ces missions sont indispensables au bon fonctionnement de votre entreprise, mais peuvent rapidement mobiliser une part importante de votre temps.

Avec un Office Manager à temps partagé, ces missions sont prises en charge par un professionnel expérimenté, qui s’intègre à votre organisation, sans avoir à recruter.

Concrètement, que pouvez-vous déléguer ?

Deux collègues travaillant ensemble sur un ordinateur portable

Pop‑In en chiffres

+300

missions par an

+90

Office Managers membres de Pop-In

4,8 jours

par mois : durée moyenne des missions

372 €

TJM moyen sur une mission

Pourquoi les PME choisissent Pop‑In ?

Une flexibilité adaptée à votre activité : de quelques heures à plusieurs jours par semaine, l’intervention s’ajuste à vos besoins et évolue avec votre activité.

Des profils opérationnels et autonomes

Des professionnels sélectionnés pour leur savoir-faire, leur fiabilité et leur capacité à prendre en main rapidement les missions qui leur sont confiées.

Une solution vraiment flexible

Quelques heures ou jours par mois : le rythme et le périmètre de l’intervention s’adaptent à vos besoins et peuvent évoluer avec votre activité.

Un renfort intégré à votre organisation

Votre Pop-In travaille au plus près de vos équipes, de vos outils et de votre fonctionnement pour assurer efficacement le suivi des missions au quotidien.

Le bon profil pour votre besoin

Nous identifions le professionnel dont le savoir-faire et l’expérience correspondent aux missions que vous souhaitez déléguer et à votre environnement.

L’expérience du Groupe Finaxim

Pop-In s’appuie sur l’expérience du Groupe Finaxim, spécialiste du temps partagé depuis plus de 25 ans.

Comment ça fonctionne ?

Pas de process interminable. Nous partons des missions que vous souhaitez déléguer et du rythme d’intervention souhaité pour vous proposer un accompagnement adapté à vos enjeux.

1

Analyse de votre besoin

Nous échangeons sur les missions à prendre en charge, votre organisation, vos priorités et le rythme d’intervention souhaité afin de définir précisément le périmètre de la mission.

2

Sélection de votre Office Manager

Nous identifions au sein de notre réseau le professionnel dont le savoir-faire et l’expérience correspondent le mieux aux missions à réaliser et à votre environnement.

3

Démarrage de la mission

Votre Office Manager s'intègre et prend le relais, progressivement, sans rupture dans votre activité.

4

Suivi dans la durée

Le périmètre et le rythme s'ajustent avec vous, au fil de l'évolution de votre entreprise.

Cas clients

Nos Pop-In chez nos clients

PME ou grands groupes : découvrez comment nos Office Managers interviennent au quotidien pour répondre à des besoins opérationnels concrets et s’adapter à chaque organisation.

Deux collègues souriants relisent des factures ensemble à un bureau

Organisme de formation

Sécuriser les processus comptables d’un organisme de formation

2 jours par semaine sur site : des processus comptables sécurisés et en partie digitalisés.
Professionnelle prenant des notes à son bureau, dans un espace lumineux

Ingénierie

Assurer la continuité administrative et comptable pendant une absence prolongée

2 jours par semaine sur site : facturation, règlements et échéances suivis malgré l’absence.
Deux collègues vérifient des documents ensemble, stylo en main

Entreprise B2B

Renforcer l’administration des ventes pendant une période de transition

4 à 5 jours par semaine : Commandes et suivi commercial assurés sans interruption.
Professionnelle en visioconférence avec des collègues d’autres sites

Loisirs culturels et pédagogiques

Structurer et digitaliser les fonctions support d’une entreprise multisite

7 jours par mois : des processus RH plus homogènes entre les différents sites.

Ce sont nos clients qui en parlent le mieux

Intégration dans les équipes, autonomie, qualité du suivi, temps gagné au quotidien… Découvrez leur expérience de l’accompagnement Pop-In.

Questions fréquentes

Il n’y a pas de volume minimum imposé. Un Office Manager Pop-In peut intervenir dès une demi-journée par semaine, selon la charge réelle de votre entreprise. Certains dirigeants démarrent avec quelques heures par mois ; d’autres ont besoin d’une présence plus régulière, jusqu’à plusieurs jours par semaine. Le rythme est défini ensemble lors de l’analyse de votre besoin, puis ajusté si votre activité évolue. L’objectif : vous apporter exactement le niveau de renfort dont vous avez besoin sans les contraintes d’un recrutement.

Les deux, selon la nature des missions confiées. De nombreuses entreprises choisissent une présence physique régulière pour les tâches qui demandent une proximité avec les équipes (organisation, RH, coordination interne). D’autres, notamment pour des missions administratives ou comptables, privilégient un fonctionnement hybride ou à distance. Cette organisation est définie dès l’analyse de votre besoin, en fonction de votre activité et de vos habitudes de travail et elle peut évoluer dans le temps : rien n’empêche de démarrer sur site puis de basculer vers un format plus flexible.

La continuité de votre mission est garantie. En cas d’absence, congés, arrêt maladie, Pop-In s’appuie sur son réseau et sur l’écosystème du Groupe Finaxim pour organiser un remplacement ou assurer le suivi des sujets urgents, selon la durée de l’absence. Vous n’êtes jamais laissé sans solution. C’est l’un des avantages concrets de passer par Pop-In plutôt que par un recrutement en direct : votre mission ne repose pas sur une seule personne, mais sur une organisation capable d’assurer le relais et de préserver la continuité de votre activité.

Oui. Contrairement à un recrutement classique, l’accompagnement Pop-In n’implique pas les contraintes d’une rupture de contrat de travail. Les modalités de fin de mission sont définies dès le départ, avec un préavis raisonnable adapté à votre situation. Vous gardez la main sur la durée et le rythme de l’accompagnement : vous pouvez l’ajuster, le suspendre ou y mettre fin si vos besoins évoluent, sans les lourdeurs administratives ni les risques juridiques d’un licenciement. C’est l’un des principaux atouts du temps partagé : une flexibilité réelle, pensée pour une PME.

Oui. Grâce à nos 6 bureaux répartis sur le territoire et à l’écosystème du Groupe Finaxim, Pop-In intervient partout en France, en zones urbaines comme dans des territoires moins denses. Que votre entreprise soit basée à Paris, dans une métropole régionale ou dans une ville plus petite, nous mobilisons un Office Manager disponible localement ou en mode hybride si besoin. Cette couverture nationale permet de vous proposer un profil adapté à votre secteur d’activité et à votre culture d’entreprise, où que vous soyez situé.

Et si vous déléguiez ce qui vous prend du temps ?

Parlez-nous des missions que vous souhaitez déléguer et de votre organisation. Nous échangeons sur votre besoin pour identifier l’accompagnement Pop-In le plus adapté à votre quotidien et à votre rythme.