PME en croissance

Structurer les fonctions support d’une PME en croissance

Responsable animant une réunion avec son équipe autour d’une table

Le contexte

Une PME d’une vingtaine de collaborateurs souhaite renforcer l’organisation de ses fonctions support. Plusieurs sujets administratifs, financiers et RH nécessitent d’être centralisés et les processus existants fiabilisés.

L’objectif : disposer d’un interlocuteur capable de prendre en charge le quotidien de l’entreprise tout en structurant durablement son fonctionnement.

1 journée par semaine sur site

La réponse Pop-In

Une Office Manager intervient 1 journée par semaine sur site pour devenir le point de coordination des fonctions support et accompagner la structuration de l’entreprise.

Les missions

  • Fiabiliser et centraliser les processus administratifs et financiers
  • Coordonner les échanges avec les partenaires comptables et financiers
  • Structurer le suivi RH et l’administration du personnel
  • Piloter les services généraux et les besoins du bureau
  • Fluidifier les arrivées et départs des collaborateurs
  • Contribuer à l’expérience collaborateur et à la vie d’équipe

Les bénéfices de l’intervention

  • Meilleure organisation des fonctions support et clarification des responsabilités
  • Suivi administratif, financier et RH plus structuré
  • Meilleure coordination entre la Direction, les équipes et les partenaires externes
  • Direction déchargée d’une partie de la gestion opérationnelle quotidienne

Un besoin proche du vôtre ? Parlons de votre organisation.